第7章 出戏的总教官

绿队选拔新人的考核过程，严格意义上来说并不算是考核，更像是一场进阶版的特战专业系统特训。

整个选拔过程为期9个月，新人们需要在这9个月时间里，超负荷学习大量进阶版的特种作战技能，各种必备的专业知识和辅助技能等。

只有跟得上学习进度的人，才能够继续留在绿队学习训练。

在这长达36周的学习过程中，前24周每一周都会用前5名和后5名的方式，淘汰掉其中最差劲的新人。

后续三个月12周的“实习期”，同样会淘汰一部分不合格者。

这也就意味着……

每一个新人不仅得跟得上所有课程，还要比其他新人表现的更好，才有资格继续留在绿队，直到完成所有的训练课程，成为海豹六队的一份子。

这听上去难度好像并不大，实际上竞争压力已经很变态。

有资格前来绿队受训的新人，每年名额都不会超过40名，而整个受训过程最终会淘汰24人以上。

淘汰率超过了70%以上，只有不到1/3的人能最终留下。

这淘汰率简直没谁了！

前来受训的人虽然都被称之为新人，可实际上最少都是5年以上老兵，且都是来自海报突击队的8个大队。

海豹突击队本就是世界10大特种部队之一的存在，里面每个队员都是具备有38个竞争者。

同时也在队伍的正前方，看到了将在接下来的9个月时间里里，想尽一切办法折磨他们的两大“boss”。

一个是绿队总士官长亚当·西弗，军衔已经达到顶峰的e9级——一级军士长，他将担任此次的特训教官。

另一个挂着上校的军衔马尔科姆，他是绿队的总指挥官兼总教官。

一名军官配一名资深士官的组合，属于是美军部队的标准配置。

与中国的连长和指导员这种，军事和政工共同合作管理的方式，有着异曲同工的相似之处。

马尔科姆作为绿队的“金字塔尖”，该有的程序自然是少不了。

大体上和电影电视剧里差不多，用尽了各种吓人的词语和训练规则，来凸显在绿队受训将会过得多么艰难痛苦，成功通过后